Autoridades estimam que o Super Bowl tenha injetado cerca de US$ 500 milhões na economia da região, mas especialistas questionam a veracidade desse número impressionante.
Na noite de sábado, véspera do Super Bowl 60, multidões de fãs de futebol americano lotaram o The Brit Sports Pub & Patio, no centro de San Jose, ocupando a calçada até altas horas da madrugada.
“Esta é a hora de ganhar dinheiro”, disse o proprietário do bar, Jasbir Singh, que viu seu movimento aumentar 250% acima do normal no último fim de semana.
Em toda a região da Baía de São Francisco, estima-se que o Super Bowl, realizado no Levi’s Stadium em Santa Clara, tenha injetado centenas de milhões de dólares na economia local, com milhares de visitantes reservando quartos de hotel, fazendo compras em lojas locais e jantando em bares e restaurantes. Embora alguns especialistas questionem a estimativa exorbitante em dólares, autoridades têm elogiado o evento como um claro benefício para a região.
“Geramos um impacto econômico de cerca de US$ 500 milhões na região da Baía de São Francisco”, disse Jed York, principal proprietário do San Francisco 49ers, time anfitrião do Super Bowl, na semana passada. “Mais de 100 mil diárias, inúmeros eventos nas comunidades — doamos quase US$ 10 milhões para a comunidade só nesta semana, e isso faz parte do impacto duradouro.”
Os números de York vêm de um relatório de 2024 encomendado pelo Bay Area Host Committee, uma organização sem fins lucrativos que ajudou a trazer o Super Bowl para Santa Clara. O relatório, conduzido pelo Boston Consulting Group, projetou que o Super Bowl injetaria entre US$ 370 milhões e US$ 630 milhões na economia da região, além de US$ 16 milhões em receita tributária para os governos locais. O comitê afirmou que planeja divulgar um relatório complementar sobre o impacto econômico do Super Bowl nos próximos meses.
Mas Roger Noll, professor emérito de economia da Universidade Stanford, disse que essas estimativas costumam ser grosseiramente infladas.
“Eu as considero quase uma piada, porque são totalmente levianas”, disse ele.
Noll observou que estudos acadêmicos constataram que as estimativas frequentemente ignoram o fato de que uma grande parte da receita de hotéis e locadoras de veículos se destina a redes nacionais com sede fora da região. As estimativas também podem não levar em conta impactos negativos, como a queda no número de clientes em restaurantes no dia do jogo, quando a maioria das pessoas assiste em casa. Além disso, podem ignorar como os visitantes do Super Bowl “expulsam” ou substituem os gastos de turistas comuns e moradores locais, que podem evitar áreas movimentadas devido ao congestionamento ou aos preços altos.
Após Santa Clara sediar seu primeiro Super Bowl em 2016, um comitê organizador independente encomendou um relatório que concluiu que o impacto econômico na região totalizou US$ 240 milhões, ou cerca de US$ 325 milhões em valores atuais. Os autores do relatório, da consultoria esportiva SportsImpacts, afirmaram ter utilizado uma metodologia conservadora que abordou muitas das preocupações mais amplas levantadas pelos pesquisadores.
Autoridades de Santa Clara disseram que pretendem concluir uma análise detalhada da arrecadação do imposto sobre vendas do Super Bowl 60 ainda este ano, embora o cronograma exato permaneça incerto. Autoridades de San Jose e San Francisco, cidades que também sediaram muitos eventos e receberam muitos visitantes do Super Bowl, citaram os relatórios do Comitê Organizador da Área da Baía em resposta a perguntas sobre estimativas em dólares do impacto econômico.
Embora os efeitos totais do Super Bowl ainda não estejam claros, os benefícios econômicos certamente não foram distribuídos igualmente por toda a região. Apesar de o jogo ter sido disputado em Santa Clara, muitos dos maiores eventos e shows aconteceram em San Francisco, e muitos visitantes optaram por se hospedar no icônico destino turístico, localizado a cerca de 70 quilômetros ao norte do estádio.
De acordo com a estimativa do comitê organizador, esperava-se que entre US$ 250 milhões e US$ 440 milhões fossem destinados a San Francisco, em comparação com apenas US$ 100 milhões a US$ 160 milhões para o Condado de Santa Clara. O relatório de 2016 constatou que 57% da receita do Super Bowl foi para San Francisco, 12,3% para San Jose, 7,2% para Santa Clara, 7,1% para áreas próximas ao Aeroporto Internacional de San Francisco, 3,7% para Oakland e 12,6% para outras partes da Área da Baía.
Ainda assim, Jeff Bellisario, diretor executivo do Instituto Econômico do Conselho da Área da Baía, afirmou que a distribuição dos eventos e das estadias em hotéis por toda a região significou que um grupo majoritariamente abastado de fãs de futebol americano gastou em diferentes cidades, em vez de apenas em uma pequena área geográfica, como acontece na maioria dos Super Bowls.
“Há um saldo positivo claro para a região quando se analisam os números, independentemente dos cálculos que qualquer economista faça”, disse ele.
Durante a semana do Super Bowl, o centro de San Jose recebeu 459.200 visitantes, um aumento de quase 25% em relação ao mesmo período do ano passado, segundo a prefeitura. A ocupação hoteleira subiu 21% em comparação com o Super Bowl de 2016, enquanto a receita hoteleira aumentou 45%. Enquanto isso, a Autoridade de Transporte do Vale de Santa Clara estabeleceu um novo recorde diário de passageiros no metrô leve, transportando mais de 30.000 pessoas para o Levi’s Stadium e outros eventos relacionados.
Mas sediar um Super Bowl também acarreta custos significativos para as cidades, incluindo reforço policial e de segurança, aumento nos serviços de transporte e outros aspectos da logística do evento.
Em setembro, o comitê organizador firmou um acordo.
